Экономика и управление производством | |
ArticleName | Стимулирование труда и социальное партнерство. Часть 2 |
ArticleAuthor | Котляр Б. А., Окуньков А. М. |
ArticleAuthorData | Консультационно-аналити ческий центр ЦНОТОРГМЕТ Б. А. Котляр, ген. директор, e-mail: tsnot@yandex.ru
Общероссийские отраслевое объединение работодателей «Ассоциация промышленников горнометаллургического комплекса России», г. Москва |
Abstract | Показано, что при повышении заработной платы низкоквалифицированных работников необходимо сохранить дифференциацию в оплате труда, способствующую заинтересованности персонала в повышении профессиональных навыков и производительности труда. По мнению авторов, при установлении минимальной заработной платы на различных предприятиях следует учитывать предусмотренную трудовым законодательством обязанность работодателя по обеспечению в масштабах отрасли одинаковой оплаты за труд равной ценности. Дана критическая оценка позиции Министерства труда и социальной защиты РФ по увеличению налоговой нагрузки на оплату труда. Аргументирована необходимость улучшения управления затратами и усиления стимулирования персонала в повышении эффективности производства путем реализации инвестиционных программ по модернизации рабочих мест. В период снижения спроса и цен на продукцию выполнение требований социальной ответственности всеми сторонами социального партнерства особенно необходимо. Окончание. Начало см. Цветные металлы. 2013. № 1. С. 11–16. |
keywords | Дифференциация, оплата труда, минимальная заработная плата, отчисления в Пенсионный фонд РФ, создание рабочих мест, модернизация, управление затратами, инвестиции, социальная ответственность, социальное партнерство |
References | 1. Котляр Б. А., Окуньков А. М. Как стимулировать труд: особенности 2012 года. Часть 1 // Цветные металлы. 2012. № 4. С. 6–10. 10. Барсуков Ю. Чиновников измерят инвестициями // Коммерсантъ. 2012. № 163. 3 сентября. С. 2. |
Language of full-text | russian |
Full content | Buy |