Журналы →  Цветные металлы →  2023 →  №11 →  Назад

Кольская ГМК: по пути устойчивого развития
Название Практика проектного менеджмента АО «Кольская ГМК»
Автор Дербин Д. А.
Информация об авторе

АО «Кольская ГМК», Мончегорск, Россия

Д. А. Дербин, главный специалист Инженерного центра, эл. почта: DADerbin@kolagmk.ru

Реферат

Акционерное общество «Кольская горно-металлургическая компания» /АО «Кольская ГМК»/ (далее — КГМК) — дочернее предприятие ПАО «ГМК «Норильский никель» (далее — Компания). Это ведущий производственный комплекс Мурманской области по добыче сульфидных медно-никелевых руд и производству цветных металлов, предприятия которого расположены в г. Мончегорске, г. Заполярный и пос. Никель. Проектный подход КГМК целиком и полностью соответствует политике Компании в области управления проектами. При формировании корпоративной методологии управления проектами не стали «изобретать велосипед», а использовали и адаптировали общепринятые методики и стандарты, которые показали свою эффективность на практике на протяжении длительного периода (как минимум нескольких лет) [1]. На их основе и были разработаны систематизированные регламенты, стандарты и методики, содержащие свод правил управления проектами и обеспечивающие систему поставки ценности через проекты в соответствии с миссией, стратегией и имеющимися возможностями.

Библиографический список

1. Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
2. OPM3 (Organization Project Management Maturity Model).
3. IPMA Competence Baseline (ICB).
4. ГОСТ Р 56714.1–2015. Мультипроектный менеджмент. Управление проектом, портфелем проектов, программой. — Введ. 01.07.2016.
5. ГОСТ Р ИСО 21500–2014. Руководство по проектному менеджменту. — Введ. 01.03.2015.

Language of full-text русский
Полный текст статьи Получить
Назад